雞西伊春位次互換？最新百強排名顛覆認知
很多人看GDP百強榜單,就盯著數字看,今年誰漲了誰跌了,雞西超過伊春了,伊春掉下去了,然后就開始感慨東北衰落或者某個城市逆襲,這些討論都沒錯,但都停留在表面,因為真正決定一個城市排名變化的,不是某一年突然發力,而是它的產業結構在過去十年里到底往哪個方向走了。
雞西和伊春這兩個城市,放在二十年前,身份標簽幾乎一模一樣,都是資源型城市,一個靠煤炭,一個靠木材,典型的吃資源飯的地方,但現在你去看它們的經濟數據,會發現一個很有意思的現象,雞西的工業增加值占比在持續上升,伊春的第三產業占比在快速增長,這意味著什么,意味著這兩個城市在面對資源枯竭的時候,選擇了完全不同的出路,而這個選擇的結果,就是今天我們看到的排名變化。
雞西這些年做的事情,外地人可能不太關注,但如果你仔細去看它的產業布局,就會發現這個城市在用一種很笨但很扎實的方式在轉型,就是死磕制造業。煤炭產業走下坡路之后,雞西沒有急著去搞旅游搞服務業,而是圍繞著煤化工、石墨新材料這些跟原有產業相關的方向,一點一點地建工廠、引項目、培育產業鏈,這種轉型路徑看起來沒什么新鮮的,但關鍵在于它守住了工業這個基本盤。
工業這個東西,很多人覺得過時了,覺得現在應該搞互聯網搞服務業,但事實是,對于一個三四線城市來說,工業才是最能穩住就業、穩住稅收、穩住經濟增長的東西,因為工業企業需要大量的工人,需要配套的物流、原材料供應,能帶動整個產業鏈上的就業,而服務業雖然看起來高大上,但在沒有足夠人口規模和消費能力支撐的城市里,很難真正做起來,雞西這幾年GDP能穩住甚至反超,本質上就是因為它的工業基礎還在,制造業還在持續貢獻增加值。
伊春的情況就不太一樣了,天然林禁伐之后,這個城市失去了最核心的產業支柱,整個城市的經濟結構需要重新構建,伊春選擇的方向是旅游和生態經濟,這個選擇從邏輯上講沒問題,因為伊春的森林資源、生態環境確實是它最大的優勢,但問題在于,旅游產業對一個城市經濟的拉動作用,遠沒有大家想象的那么強。
你去看伊春這幾年的旅游數據,游客數量確實在增長,但旅游收入占GDP的比重始終上不去,為什么,因為伊春的旅游屬于那種＂看完就走＂的類型,游客來了看看森林看看雪景,住一兩天就走了,人均消費不高,停留時間也短,這種旅游模式帶來的經濟效益其實很有限,更關鍵的是,旅游產業的季節性太強,夏天和冬天有人來,春秋兩季基本沒什么游客,這種波動性讓整個城市的經濟運行很不穩定,就業崗位也沒辦法持續提供。
而且伊春在轉型過程中還面臨一個很現實的問題,就是人才和年輕人在持續流失,因為旅游服務業提供的工作機會,大多是酒店服務員、導游、餐飲從業者這些崗位,收入不高,發展空間也有限,年輕人不愿意留下來,有技術有能力的人都往外走,這就導致伊春雖然環境好,但經濟活力起不來,GDP增速自然就跟不上。
雞西和伊春的排名互換,表面上看是一個超過了另一個,但本質上反映的是兩種轉型路徑在現實中的效果差異,一個是守住工業基本盤然后慢慢升級,一個是放棄原有產業轉向服務業和旅游,前者雖然看起來不夠性感,但能穩住經濟增長和就業,后者雖然符合綠色發展的理念,但在短期內很難撐起一個城市的經濟總量。
這不是說伊春的選擇錯了,而是說不同城市的轉型速度和效果,取決于它的產業基礎、人口規模、區位條件這些硬約束,伊春要靠旅游和生態經濟支撐起整個城市的發展,需要的時間可能比預想的要長得多,而雞西因為保留了工業基礎,能在短期內穩住排名,但長遠來看,它也面臨著產業升級和新舊動能轉換的壓力,只不過這個壓力還沒有完全顯現出來。
如果你想了解一個城市的真實發展狀況,別只看GDP排名的升降,去看它的產業結構占比、就業結構變化、人口流動趨勢這些更深層的數據,這些數據才能告訴你這個城市的經濟增長是實的還是虛的,是可持續的還是短期波動,雞西和伊春的排名變化只是一個縮影,背后反映的是整個東北地區在轉型過程中面臨的共同難題,就是如何在資源枯竭之后找到新的增長點,而這個問題的答案,不在排行榜上,在每個城市具體的產業選擇和發展路徑里。
